Nanso Group

ulkoistettu Vastuullisuuspäällikkö

Nanso Group on vuonna 1921 perustettu suomalainen bränditalo, jonka ikoniset brändit Nanso ja Vogue kuuluvat Suomen tunnetuimpien ja arvostetuimpien joukkoon. Tulevaisuudessa - sekä lyhyellä että pitkällä tähtäimellä - Nanso Groupin strategia kietoutuu vahvemmin vastuullisuuteen. Tavoitteena entistä vahvempi, kasvava bränditalo, jonka yksi strategisista painopisteistä on vastuullisuus. Nanso Group valitsi kumppanikseen Hovi Creativen, jonka Karoliina toimi ulkoistettuna vastuullisuuspäällikkönä.

mitä ulkoistettu vastuuspäällikkö tekee?

Karoliina luotsaa nansolaisia vastuullisuuden kehittämisessä. Yhdessä avainhenkilöiden (johtoryhmä, markkinointi-, osto- sekä suunnitteluosastojen) kanssa olemme työstäneet mm: 

  • vastuullisuustrategian

  • asetimme vastuullisuustavoitteet ja toimintaa ohjaavan tiekartan

  • päivitimme oston dokumentit, Code of Conductin sekä tuottajasopimukset

  • määrittelimme vastuullisemmat materiaalit sekä kiertotalouden mukaiset suunnittelumallit

  • julkaisimme vastuullisuusraportin

  • kiteytimme kaikkien kolmen brändin vastuullisuusviestintää

  • teimme henkilöstökyselyn vastuullisuudesta

  • osallistimme henkilökuntaa Nanso Groupin arvojen määrittelyyn

  • loimme perehdytysoppaan Nanso Groupin vastuullisuudesta

  • pidimme koulutuksia ja workshopeja

Haluamme nostaa vastuullisuutta yhtiön keskiöön vielä entistä vahvemmin, sillä uskomme, että vastuullisemman ja kestävän muodin kysyntä tulee kasvamaan jatkossakin.

Näin isoa kokonaisuutta emme olisi saaneet omin resurssein koottua, ja Karoliinan projektinjohtaminen on ollut selkeää ja johdonmukaista.

Lopputuloksena meillä on selkeä vastuullisuusstrategia, jota pystymme viemään johdonmukaisesti eteenpäin.
— Rita Holmberg, toimitusjohtaja, Nanso Group Oy

VASTUULLISUUSSTRATEGIA


Aloitimme kehitysprosessin Nanso Group vastuullisuuden nykytilan kartoituksella, sidosryhmien odotusten keruulla sekä olennaisuusanalyysillä. Projektin aikana loimme Nanso Groupille vastuullisuusstrategian sekä toimintasuunnitelman sen saavuttamiseksi. Määrittelimme myös kolme olennaista vastuullisuusteemaa ja lisäksi asetimme vastuullisuustavoitteet ja -mittarit.

Nanso Group sai selkeät sävelet vastuullisuustyölleen. Välittäminen - sekä ihmisistä että ympäristöstä - on jatkossakin Nanso Groupin olemassaolon perusta. Kirkkaan vastuullisuusstrategian myötä on helppo jatkaa vastuullisuuden kehitystä selkeän suunnitelman saattelemana.

Nanso Groupin vastuullisuustyö sai projektin myötä selkeämmän ja varmemman pohjan, jonka myötä pystymme paremmin tuomaan aiheen myös viestinnän osalta keskeisempään asemaan. Nanson vastuullisuusmielikuva on ollut jo hyvällä tasolla, mutta sen viestinnästä on puuttunut konkretia ja itsevarmuus.
— sofia björk, markkinointipäällikkö, nanso group oy

vastuullisuusRAPORTTI

Kun vastuullisuuden mahdollisuudet, riskit, tavoitteet sekä seuranta on selkeytetty, pitää niistä viestiä. Työ jatkui vastuullisuusraportin konseptoinnin ja kehityksen parissa. Uudistettu vastuullisuusraportti vastaa sidosryhmien tarpeisiin, kokoaa tehdyn vastuullisuustyön yksiin kansiin ja kirittää vastuullisuustavoitteiden seurantaa.

Vastuullisuusraportin visuaalisen ilmeen suunnitteli Nanso Groupin AD Heidi Wenger. Lopputuloksesta tuli selkeä ja vaikuttava kokonaisuus, joka on saanut kiittävää palautetta.

VASTUULLISUUSVIESTINTÄ

Projektin aikana kirkastimme Nanson vastuullisuuden ydinviestit ja tunnistimme vastuullisuusviestinnälle kolme pääteemaa, jotka komppaavat vastuullisuusstrategiaa. Lisäksi ideoimme ja toteutimme Nanson ja Voguen nettisivujen uudet vastuullisuussisällöt. Huhtikuussa 2023 julkaistut vastuullisuussivut kuvaavat selkeästi Nanson vastuullisuustekoja sekä tulevaisuuden tavoitteita.

Kuvat: Nanso ss 2023